La teoria de la guerra de maniobras






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NOTAS:


  1. Carta del Brigadier General J.C. Breckinridge al Coronel J.C. Smith, fechada el 21 de noviembre de 1934 Documento del J.C. Smith Marine Corps Historieal Center.




  1. Germán Training and tactis: An Interview awith colonel Pestke”. (“Adiestramiento y tácticas alemanas: Una entrevista con el Coronel Pesstke”). Marine Corps Gazeite ( octubre, 1938) pág. 61.




  1. Debate de autor con el profesor R.H.S. Stolft.


CONCLUSIONES
Como se estableció en la introducción, este libro no es una disertación académica, sino un manual. No se ha intentado cubrir todo, sino solamente hablar sobre aquellos aspectos de la guerra de maniobras que necesitan comprender los comandantes ( jefes) de batallón, compañía y sección. Hay una cantidad de conclusiones muy importantes que deben ser tratadas en los más altos niveles si es que el USMC va a ser capaz de efectuar guerra de maniobras en combate. Las mismas incluyen.


  1. Las promociones, los destinos, la selección para la escuelas y la graduación en las mismas deben basarse todos en la capacidad, no en la cortesía. Hoy en día la cortesía es la consideración guía. La política de personal está profundamente preocupada por dar a cada uno la oportunidad de ser promovido. El personal es rotado con frecuencia vertiginosa para dar a la mayor cantidad de gente posible una buena oportunidad de obtener un comando. Las reglas en las escuelas, las reglas de comportamiento para quienes son comandantes, las reglas para las críticas a los ejercicios, etc., están todas hechas para dar una oportunidad de alcanzar el éxito al oficial promedio que trabaje duro.


Esta forma es atractiva desde varios puntos de vista, y es consecuente con la sociedad contemporánea. Es la forma en que trabaja la mayoría de las instituciones civiles, es la base de otros sistemas de promoción gubernamentales y privados, y tiene profundas raíces en las creencias de los norteamericanos.
Desafortunadamente, no es apropiado para una organización militar que quiere hacer guerra de maniobras. En cualquier servicio militar, sólo algunos pocos oficiales tendrán la habilidad de hacer y ejecutar los tipos de decisiones que requiere una guerra de maniobras exitosa. La base y el objetivo del sistema de promoción y destinos debe ser colocar a la gente capaz en las posiciones claves. Para lograr esto, el sistema debe mirar al personal como individuos, no como grupos de credenciales e informes de desempeño generalizados. Especialmente al considerar los ascensos en las altas jerarquías no se debe permitir ser guiados por “ corrillos” u otras políticas burocráticas. Deben hacerse todos los esfuerzos para encontrar “ los pocos que pueden hacerlo”, desarrollarlos, educarlos, ascenderlos y darles los comandos y puestos de estado mayor claves.


  1. El USMC debe desarrollar un cuerpo de suboficiales ( SOF)profesionales. Muchos infantes de marina han visto un cuerpo profesional de suboficiales en su adiestramiento con el ejército británico y los reales infantes de marina. Esto tiene dos componentes básicos un cuerpo de SOF que vive, piensa y se ve así mismo separado de la tropa y que es altamente competente técnicamente y un cuerpo de oficiales que permite a los SOF trabajar para los SOF.


¿ Por qué es esto necesario para la guerra de maniobras?. Si el tiempo del oficial está dedicado amplia o exclusivamente a la rutina detallada, diaria, de la unidad, tiene poco tiempo para pensar en el combate y en el enemigo. Llega a ser un experto en relaciones humanas, mantenimiento de vehículos, consejos matrimoniales, preparaciones para inspecciones en pocas palabras, en todas las cosas tradicionalmente dejadas a los SOF ¿ Cuándo lee historia militar? ¿ Cuándo hace sus juegos de guerra sus excursiones tácticas, sus ejercicios de EM y piensa acerca del arte de la guerra?. Hoy día, a menudo, no lo hace. No tiene tiempo: porque está manejando él mismo a la unidad. Si el USMC va a estar capacitado para realizar guerra de maniobras, debe tener un cuerpo de SOF que pueda manejar la rutina de la unidad, de forma tal que sus oficiales lleguen a ser los expertos tácticos y operacionales que se supone deben ser.


  1. La preparación para vencer en combate debe tener la máxima prioridad en la asignación de tiempo, dólares y recompensas, a cualquier nivel y bajo todas las circunstancias. Hoy no se hace esto. Los documentos públicos y los discursos pueden decirle que es así, pero los oficiales infantes de marina conocen la historia real. El adiestramiento para el combate, el estudio de guerra y todas las otras cosas que llevan a crear capacidad táctica y operacional para vencer, están por detrás de la preparación de las grandes representaciones teatrales conocidas como CAX y MCCRES; de los informes de mantenimiento, las inspecciones y cosas tan triviales como la campaña federal combinada y el embellecimiento de bases.


En 1982 el mundo fue testigo del conflicto entre unos militares que daban la máxima prioridad a la preparación para la guerra y otros que tenían muchas altas prioridades, entre las cuales se contaba ser jefes políticos. Las dos clases de militares eran, respectivamente, los Británicos y los Argentinos. En términos de prioridad que el USMC da hoy a ganar en combate, esta mas cerca de los Argentinos que de los Británicos. Eso debe interesar profundamente a cada infante de marina.
El cambio de prioridades requerirá acción más allá del USMC. Ciertamente el congreso tendrá que apoyar el esfuerzo si es que este va a triunfar. Pero esto requerirá acción dentro del cuerpo, principalmente en los más altos niveles, pero también en la forma de demandas para el cambio provenientes de todo el cuerpo de oficiales.
Estos y otros logros similares deberían ser los temas de reflexión para cada infante de marina. Algunos de los que ahora son tenientes, capitanes y mayores algún día comandarán MABs, MAFs y el mismo USMC. Cuanto mas cuidadosamente consideren ahora estos temas amplios, de largo plazo, mejor capacidad estarán para dirigir luego la política.
Cuando esa oportunidad llegue, el USMC probablemente haya ido lejos por el camino hacia la guerra de maniobra, no sólo en términos de doctrina, sino también en relación a los cambios necesarios para estar capacitado para hacer la guerra de maniobras en combate ¿ Por qué tanto optimismo?. Porque a pesar de lo que han hecho la burocracia, las políticas de promoción y el pensar por fórmulas, los infantes de marina son aún infantes de marina. La dedicación de una amplia mayoría de los cuerpos de los suboficiales y oficiales a ser militarmente excelentes, es fuerte. Los infantes de marina quieren ser los mejores. Si ello requiere cambiar algunas prácticas establecidas entonces apoyarán los cambios. Son herederos de una gran tradición militar, una tradición que enfatiza tanto las ideas innovadoras como el coraje y la fidelidad. Tienen un espíritu suficientemente fuerte como para cambiar políticas y prácticas que degradan su efectividad en combate. Y el combate continúa siendo el foco de su esfuerzo, el Schwerpunkt de todo lo que se hace.
El USMC ha sido desafiado por la guerra de maniobras, pero también se le ha dado una oportunidad la de ser el primero entre las FF.AA., en efectuar un cambio de importancia significativa. Est es el tipo de oportunidad que los infantes de marina siempre reciben con alegría. Hay razones para creer que ellos celebrarán recibirla hoy igual que hicieron en las décadas de 1920 y 1930.

BIBLIOGRAFIA COMENTADA
La siguiente enumeración de bibliografía comentada se agrega para dar as estudiantes de la guerra de maniobras una lista de lecturas básicas que puedan usar para ampliar sus conocimientos del tema. Una lista completa de los libros y apuntes sobre guerra de maniobras no solamente sería inmanejablemente larga para un libro como este, sino que sería de poco uso para la mayoría de los oficiales, por cuanto la mayor parte de dichos materiales estarían en lenguas extranjeras, serían inobtenibles en general, o ambas cosas. Esta bibliografía ha sido restringida a algunos trabajos básicos en inglés, todos los cuales son fácilmente sensibles. Cuando es posible, se han dado las fuentes de donde pueden ser obtenidos.
Battelle Interviees with Germán Generals ( entrevistas de Batelle con Generales Alemanes). Entrevista con el General Hermann Balck 12 de enero de 1979. Entrevista con el General Hermann Balck, 13 de Abril de 1.979 ( publicado por Battelle Columbs Laboratories, Tactical Technology Center, 505 King Avenue, Columbus, Ohio, 43201).
Estas entrevistas proveen observaciones muy valiosas sobre preguntas, temas y técnicas específicas por parte de dos sobresalientes oficiales alemanes. Las entrevistas con Balck son particularmente útiles: el General Balck probablemente fue el táctico tanquista más espléndido de la II guerra mundial, y su percepción de la naturaleza de la guerra de tanques contra los rusos no puede dejar de ser ponderada. Dos citas ilustran sobre el valor de los documentos : el general Gaedke comenta en un punto acerca de los americanos.
“si me permite ser un poco crítico, he encontrado generalmente que los comandos tácticos operacionales americanos tienden a seguir un patrón rígido, una situación escolástica. Y desafortunadamente, desde la II Guerra Mundial nosotros, los alemanes, hemos imitado un buen aporte de esto.
Cuando asistí a las maniobras de nuestro tercer cuerpo aquí en Coblenza, u otras maniobras, me pareció que estos ejercicios eran conducidos demasiado rígidamente. Primero, se le muestra a uno una carta de situación grande, hermosa que esta maravillosa y completamente preparada. Luego se informa meticulosamente sobre todas las circunstancias. Se muestran nuestras fuerzas aquí, y allá esta algo designado como objetivo número uno ¿Qué es eso?. Eso es lo que queremos tomar. Pero ¿ que es?. Puede ser una altura, algún sector de terreno arbolado, o cualquier otras cosa ¿ Qué sucede cuando lo tomamos, entonces seguiremos hacia el objetivo número dos.
Las notas del general Balck, reflejan la tendencia de los comandantes a contar con reuniones y puestas en situación para su información:
“Con von Mellenthin me sucedió lo siguiente: Una vez me dijo que yo estaba dando demasiadas vueltas y que desayunaban demasiado seguido con las tropas: Le dije “venga conmigo mañana y le mostraré algo”. Fuimos hacia vanguardia, tuvimos reunión con algunos oficiales de la primera línea, hicimos nuestras preguntas sobre algunos aspectos relevantes, y obtuvimos algunas respuestas. Luego les dije a los oficiales
“Comamos algo juntos”. Durante la comida hicimos las mismas preguntas y salieron a luz hechos completamente diferentes. Le dije a Mellenthin”. ¿ Ve Ud. por que vengo a comer con mi gente a menudo?. No es porque cocinen tan bien, sino porque allí cuando descubro la verdad”.
Estas publicaciones ( y las otras listadas por Battelle en esta bibliografía) son difíciles de encontrar; su mayor esperanza es preguntarle a los amigos que poseen una buena colección de escritos militares. Les valió el esfuerzo obtenerlas. Son herramientas de adiestramiento especialmente buenas para usar con los suboficiales y tenientes modernos, porque son amenas y relevantes en la vida diaria de cualquier fuerza militar. Muestran como la teoría se transforma en práctica: la tarea más ardua que presenta la guerra de maniobras a los infantes de marina.
Asa A. Clark IV et., al editors, The Defensa Reform Debate: Issues and Analysis ( Asa A. Clark y otros editores, El Debate sobre la Reforma de Defensa: Temas y Análisis), 1984, The Johns Hopkins University Press, Baltimore, Maryland).

Este es el primer tratado completo del movimiento de reforma militar, del cual la guerra de maniobras es solamente un momento. Colección de ensayos de algunos de los más prominentes reformadores militares y sus críticas, presenta un resumen balanceado de los principios, ofrecimientos, debilidades perspectivas del movimiento de reforma. La reforma militar probablemente sea uno de los principales éxitos de defensa en los años 80, y mientras que solo el aspecto de la guerra de maniobras del movimiento ha tenido mucha influencia sobre y en el USMC hasta aquí, todos los argumentos de la reforma militar probablemente sean escuchados en el futuro con frecuencia creciente. Los infantes de marina que estén interesados en la dirección del cuerpo harían bien en estar familiarizados con la reforma militar, y este libro es hasta el momento único sobre el tema.
Karl von Clausewitz, On War, ( de la guerra) traducido y editado por Michael Howard y Peter Paret, Princeton; Princeton Universitu Press, 1976: obtenible en la librería de la Marina Corps Association).
Para el propósito de este estudio, Martín van Craveld, historiador militar israelí, define como poder de combate a todo lo que no sea cantidad y calidad de equipamiento: selección de oficiales adiestramiento de oficiales, adiestramiento de suboficiales, sistemas de reemplazo, recompensas, doctrina, etc. En cada categoría compara el ejército norteamericano de la II guerra mundial con el ejército alemán. Lo que surge es la clara imagen de dos tipos muy diferentes de instituciones militares; una consecuente con la guerra de maniobras. Este libro es de lectura indispensable si ud. quiere comprender como es un servicio militar y como hace para cumplir la doctrina de maniobras si quiere ser capaz de efectuar guerra de maniobras en combate.
Trevor dupuy, A Genious for War ( un genio para la guerra) ( Hero Books, Fairfax, Virginia, reimpresión 1984: obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Parte de la guerra de maniobras es aprender lo que es; otra parte es llegar a entender como debe estar estructurado un servicio militar para efectuarla exitosamente en combate. A Genious for War es una historia de institución que promovió la excelencia militar con una consistencia fuera de lo común por casi 150 años: el Estado Mayor General Alemán.
Este libro es muy valioso por su historia del primitivo estado mayor, desde su fundación para los reformadores militares prusianos después de la desastrosa derrota de Prusia en Jena y a través del período del más viejo de los von Moltke. Luego de esto se deteriora un poco. Deja de tratar adecuadamente la decadencia del estado mayor bajo el Kaiser Guillermo II, y se desvía hacia una extensa metodología cuantitativa sin sentido sobre la II Guerra Mundial. Más aún con estos defectos, debe ser parte de la biblioteca personal de cada oficial, como medio por el cual puede comenzar a pensar acerca de los grandes cambios que la guerra de maniobras ciertamente va a traer al USMC y a las Fuerzas Armadas Norteamericanas en general.
Teniente Coronel Jhon A. English, Fuerzas Armadas de Canadá, A perspective on Infantry ( una perspectiva sobre la infantería) ( Praeger Publisher, New York, 1981: obtenido en la librería de la Marine Corps Association).
Probablemente sea este el mejor libro escrito sobre las tácticas de la infantería en al menos diez años. Es un libro de “lectura indispensable” para un oficial de infantería. Utilizando una perspectiva histórica y multinacional, analiza los temas básicos de la evolución de las tácticas de infantería ( y, demasiado a menudo, sus fallas en evolucionar)de una forma que lo hace claro y comprensible. Provee al lector la estructura de “como pensar” que es tan esencial en la guerra de maniobras. Toda recomendación que se haga sobre este libro es poca, no solo para los oficiales de infantería, sino para todos aquellos que trabajan con y en apoyo a la infantería.
General Heinz Guderian, Panzer Leader, ( comandante de blindados), una obre completa en rústica, de Zenger Publishing, de Ballatine Boks, New York, séptima impresión 198: ambos obtenibles en la librería de la Marina Corps Association).
Guderian fue el creador de las fuerzas blindadas alemanas, y esta es la historia de su nacimiento, desarrollo y empleo durante la Guerra Mundial. El examen de la campaña en Francia es especialmente útil, con su énfasis sobre la necesidad de decisiones rápidas, acciones audaces, entendimiento del arte operacional y, sobre todo, velocidad. Guderian exagera algo la resistencia que hallo para desarrollar las divisiones Panzer, pero sus observaciones sobre su empleo equivocado por parte de Hitler en Rusia después de 1941 son ambas válidas y penetrantes en términos de la frustración personal de Guderian.
Alistair Howe, To Lose a Battle: France , 1940 ( perder una batalla: Francia, 1940) ( Penguin Books, New York, reimpresión 1982; obtenible en la librería de la Marine Corps. Association).
Es un trabajo más popular que escolar, pero es valioso tanto para su examen de las tácticas blindadas como por su descripción de alto comando francés durante los críticos días de 1940. Provee una ilustración completa del precio que puede pagarse por poner loas asuntos burocráticos sobre las demandas del arte militar. Las guerras encontrarán superado pronto este libro por un futuro volumen del teniente coronel Robert Douhhty, del departamento de historia de WEST Point.
Jeter A. Isely y Philip A. Crowl, The U.S. Marines and Amphibious War ( la infantería de marina de Estados Unidos y Guerra Anfibia) ( 1951, Pricenton University Press, reimpreso en 1979 por la Marine Corps Association: obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Aún cuando este libro tiene algunos exámenes de la guerra de maniobras que son útiles, especialmente en su comparación de las tácticas del ejército de los estados Unidos y del USMC, su valor real es su enfoque sobre la historia institucional: como desarrollo el USMC la doctrina anfibia en el período entre ambas guerras. El contraste entre la apertura del cuerpo y especialmente de cuántico, para experimentar e innovar en las décadas de 1920 y 1930 y la resistencia a las innovaciones de hoy, incluyendo la guerra de maniobras, concierne a todo oficial del USMC. Isel y Crowl dan una descripción completa y altamente reveladora de cómo el USMC innovo en un momento como una institución de Marina pueden ser capaces de hacer en el futuro.
B.H. Liddell Hart, Stragegy ( estrategia) ( signet Books, New York, 1974; obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Este libro contiene el corazón del pensamiento de Liddell Hart, su estrategia de la aproximación indirecta. El principio básico que defiende se aplica tanto a las tácticas como a las operaciones, lo que hace que este volumen sea valioso para oficiales de todas las jerarquías. Es interesante comparar la teoría de Liddell Hart, que se contra sobre el lugar con la de John Boyd, donde el elemento crítico es el tiempo.
Capitán Timothy T. lupfer, the Dynamics of Doctrine: The Changes in German Tactical Doctrina Durin The First World Wan ( la dinámica de la doctrina: los cambios en la doctrina táctica alemana durante la primera Guerra Mundial ) (Combate Studies Institute U.S. Army Command and General Staff College, Ft. (Leaven worth. Kansas 66027. Puede obtener copias libres de cargo escribiendo al combat Studes Institute.
Ningún oficial puede esperar entender bien la guerra de maniobras sin entender la revolución doctrinaria que ocurrió en el ejército alemán entre 1914 y 1918. La excelente monografía del capitán Lupfer es la mas fuerte sobre la materia. Delinea el desarrollo de las tácticas ofensivas y defensivas de 1917- 1918. Explicando no solo las ideas que hay detrás de ellas sino también el proceso por el cual el ejército alemán como institución, llega a adoptarlas. La importancia de este trabajo puede mostrarse mejor reflexionado sobre los problemas que esta teniendo el USMC en ajustar su doctrina en tiempo de paz mientras que los alemanes lo hicieron en el medio de una lucha por continuar la existencia de Alemania, y sobre todo el hecho de que la blitzkrieg de la II Guerra Mundial fue creada combinando tanques con las tácticas de infantería de 1918. En verdad, desde la perspectiva alemana, las tácticas norteamericanas de infantería y blindadas están llegando a donde estaban los alemanes en 1918. Coloque este estudio en su lista de “lecturas indispensables”.
Edward luttwak y dan horowitz The Israel Army ( el ejército israelí) ( harper Row, New York, 1975).
El ejército israelí ha sido el servicio armado posterior a la II Guerra Mundial mas mentalizado en maniobras, aunque el rendimiento a este respecto ha declinado marcadamente desde la Guerra de Yom Kippue. El libro de Edward Luttwak es una valiosa historia institucional de este ejército, enfocada no sobre batallas y campañas sino sobre el desarrollo del ejército con una organización. Desafortunadamente, los mejores análisis están dispersos a lo largo del texto y deben ser descubiertos. Mariscal de Campo Erich von Manstein, Lost Victories (victorias perdidas) ( 1955, reimpreso en 1982 por presidio press, Novato, California: obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
El mariscal de campo von Manstein probablemente fue el mejor pensador operacional y estratégico del Wehrmacht, y este libro, sus memorias, es una herramienta importante para la comprensión de aquellas artes. La sección en la que lleva al lector a través de su proceso de pensamiento para desarrollar el plan para la invasión de Francia en 1940 es especialmente valiosa. Su contraofensiva Kharkov constituye uno de los ejemplos más notables de guerra de maniobras defensivas. En su manual de adiestramiento para la V división mecanizada, el general Kirk recomienda que se lea este libro una vez al año durante treinta años. No es una mal advertencia.
Este libro controvertido a causa de su tesis respecto a que las tácticas confederadas fueron fijadas en la ofensiva por la herencia cultural céltica de una gran número de sureños. Sea esta tesis cierta, o no, el libro es de gran valor para los estudiantes por su demostración del efecto de los tiradores con su fusil, sobre las tácticas. Los tiradores, no la ametralladora ni los morteros o la artillería deletrearon el fin a la combinación napoleónica de ofensiva táctica con ofensiva operacional. Pero tomó muchos años que los ejércitos aprendieron la lección, años de terribles pérdidas, porque los hombres eran obligados a asaltar frontalmente, en línea, los atrincheramientos ocupados por tiradores. El asalto de infantería no volvió a ser viable hasta que los alemanes introdujeron las tácticas de infiltración durante la II Guerra Mundial.
Este libro debe estar en todas las listas de lectura de cada oficial pero especialmente valioso para los tenientes. La Basic School aún enseña el ataque en línea.
Esto les dará a los recientes graduados una clara imagen de lo que puede sucederles a ellos y a sus secciones si lo prueban en combate. Pueden asimismo, y tal vez también sus superiores comenzar a preguntarse por que la Basic School persiste en enseñar un técnica de asalto que quedó invalida hace 120 años.
Armorde Warfare in World War II: Conference Featuring F.W. von Mellenthin, General Mayor a.D., Germán Army ( guerra blindada en la II guerra mundial: Conferencia dictada por F.W. von Mellenthin, Mariscal de campo. A.D., ejército alemán) 10-MAY-979 ( publicado por Battelle Columbs Laboratories, Tactical techonology Center, 505 King Avenue, Columbus, Ohio 43201).
Cerca de 7 páginas de este documento comprenden una entrevista con el general von Mellenthin acerca del combate de blindados. El resto es un texto preparado en el cual el general relata algunas de sus experiencias en el Frente Oriental. La entrevista es valiosa porque responde a una serie de preguntas tales como combate nocturno, reabastecimiento, comunicaciones y reconocimiento. Sin embargo, el valor aumenta grandemente si el lector esta familiarizado: este libro no debe encabezar su lista de lecturas.
Mariscal de campo F.W. von. Mellenthin, Panzer Battles ( batallas de blindados) (Ballantine Books New York, 1976; obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Es una excelente narración de los combates de blindados alemanes en la II Guerra Mundial. Es una buena compañía para el libro Lost Victories ( Victorias perdidas) del mariscal de Campo von Manstein, dado que Von Malletthin enfoca más el nivel táctico y von Manstein mas el nivel operacional. Von Mellenthin escribe para dar a los actuales soldados del ejército y a los infantes de marina una percepción sobre los soviéticos como oponentes, no solamente para escribir historia. A pesar de que la dimensión de las batallas que describe es algo abrumadora para los infantes de marina en una batalla en 1941 los alemanes tomaron prisioneros equivalentes a cuatro veces el número de hombres que hoy tiene el USMC las lecciones aún son valiosas.
General George S. Patton, War as I Knew it( la guerra como yo la vi) ( Bantam Books, New York, tercera edición 1981; obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Patton fue el ejecutante americano prominente de la guerra de maniobras en el nivel táctico durante la II Guerra Mundial, y esta es su propia historia de sus campañas. Aunque en partes es una tarea de auto- glorificación, este libro delinea las ideas que guiaron a las acciones de Patton. El grueso del libro esta dedicado al tercer ejército.
Proceedings of Seminar on Air Sntitank Warfare ( conclusiones del seminario sobre tácticas aéreas antitanques), 25/26 de mayo de 978 ( publicado por Battelle Columbs Labortories Tactical Technoly Center, 505 King Avenue. Columbus, Ohio 43201).
El tema de este documento es la guerra aérea antitanque, e incluye un reportaje al General Hans Ulrich Rudel, el famoso piloto de Stukas de Luftwaffe, destructor de tanques. Pero la primera mitad de ese documento es mucho más amplia, y es de directo interés para estudiantes de la guerra de maniobras. Incluye la transcripción de una exposición del Coronel John Boyd en que habla acerca de la evolución de su teoría del conflicto, del “ciclo OODA” y acerca de la Blitzkrieg. De igual interés es la segunda sección, también un examen de la Blitzkrieg. Para obtener el máximo valor de estudio, el lector necesita una buena base de conocimientos de la guerra de maniobras, por lo que está no debe ser su primera lectura.
Mariscal de Campo Erwin Rommel, Attacks ( ataques) ( 1937, reeditado en 1979 por Athena Press, Viena, Virginia, obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Esta es una de las raras historias donde el autor trata de llevar al lector a través de su proceso de pensamiento cuando tomó decisiones en combate, y por ello es especialmente valioso para el estudiante de la guerra de maniobras. Publicado por primera vez en 1937, es una narración de Rommel de sus experiencias como comandante de una pequeña unidad de infantería durante la I Guerra Mundial, experiencias con las que ganó Pour le Mérite* “, Lo más valioso desde el punto de la guerra de maniobras es el relato de la batalla de Caporetto, durante la cual Rommel, liderando una fuerza del tamaño de un batallón capturó más de 10000 prisioneros. Dado que fue escrito por oficiales alemanes, el libro presupone un conocimiento del cambio en las tácticas de infantería alemanas durante la I Guerra Mundial, desde la linealidad de 1914 a las tácticas de infiltración en 1918. El lector norteamericano moderno obtendrá mucho más del libro si primero lee un buen estudio de dicho cambio tal como The Dynamics of Doctrine. ( La dinámica de la doctrina).
Capitán Adolf von Schell, Battle Leadeship ( liderazgo en combate), ( 1933, reimpreso en 1982 por la Marine Corps Association: obtenible en la librería de la marine Corps Association).
El capitán von Shell fue jefe de compañía en el ejército alemán en el frente oriental durante la I Guerra Mundial. A diferencia del frente occidental, donde predominó la guerra de trincheras, el frente oriental fue fluido y el combate móvil fue la regla. Sus experiencias, relatadas en este volumen, son de gran valor para los oficiales de infantería modernos., porque demuestran qué significa la guerra de maniobras en el nivel de pequeñas unidades. Esta corta cita acerca del adiestramiento en tiempo de paz demuestra el sabor del libro.
“En nuestros problemas sobre la carta, juegos de guerra y ejercicios en el terreno de época de paz, teníamos soluciones simples. No había incertidumbres, nada salía mal, las unidades siempre estaban completas. En la guerra es totalmente diferente. No hay situación que nuestra imaginación pueda evocar que se aproxime remotamente a la realidad. En la paz sólo tenemos tácticas de escuela primaria. Pero nunca nos olvidemos de que la guerra es mucho más avanzada que una escuela primaria. Pero nunca nos olvidemos de que la guerra es mucho más avanzada que una escuela secundaria. Por lo tanto, si usted quiere adiestrar a sus hombres para las realidades de la guerra, llévelos a terrenos desconocidos, en la note, sin cartas, y deles situaciones difíciles. Para hacerlo, use toda la imaginación que tenga. Deje que los comandantes tomen sus propias decisiones. Enseñe a sus hombres que la guerra trae tales sorpresas y que con frecuencia se encontrarán ellos mismos en situaciones aparentemente imposibles. Cada combatiente debe saber que la guerra es caleidoscópica, repleta constantemente de situaciones cambiantes, inesperadas, confusas. Sus problemas no pueden resolverse con fórmulas matemáticas o conjuntos de reglas” ( pág. 13).
Este libro puede ser leído fácilmente en una note. Es tan relevante hoy como lo fue cuando se publicó por primera vez hace más de 50 años. En realidad, puede ser el mejor libro sobre guerra de maniobras para los jefes de sección y compañía, a pesar de todo lo que ha sido escrito a posteriori.
U.S. Army Historical Publications ( publicacines históricas del ejército de los EE.UU.) ( obtenible en el departament of the Army, Military History ( ATTW; DAMH-ZF), Pulasky Building, 20 Massachusetts Avenue, NW. Washington, D.C. 20314).
El ejército ha publicado y hecho asequible un número de publicaciones históricas especializadas, concentrándose sobre las prácticas alemanas durante la II Guerra Mundial. Son sumamente útiles para el estudiante que desea explorar un aspecto particular de la guerra de maniobras con mayor profundidad. Dichas publicaciones incluyen: Germán Defense Tactics Against Russian Breakthroughs ( Tácticas de Defensa Alemana contra los Avances Rusos), Germán Antiguerrilla Operatinos in the Balkans ( Operaciones de antiguerrilla alemana en los Balcanes), y Smll Unit Actions During the German Campaing in Russia (Acciones de pequeñas unidades durante la campaña alemana en Rusia).
Capitán G.C. Wynne, If Germany Attacks; the Battle in Depth in the West ( si alemania ataca: la Batalla en profunidad en el Oeste) ( 1940, reimpresa en 1976 por Greenwood Press, Westport, Connecticut: obtenible en la librería de la Marine Corps Association).
Este libro describe en detalle la evolución de las tácticas defensivas alemanas durante la I Guerra Mundial desde la lucha rígida y lineal de trincheras de 1915 a las tácticas elásticas “déjenlos entrar “ de 1917- 1918. Es una buena continuación de la monografía The Dyanamic of Doctrine ( la dinámica de la doctrina) del capitán Timothy Lupfer, para aquellos que desean explorar la historia de la guerra de maniobras defensivas. Aunque las defensas descriptas fueron desarrolladas para y por infantería, los mismos conceptos proveyeron las bases para las tácticas defensivas blindadas alemanas en la II Guerra Mundial.
Tang Zi Chang traducción, principles of conflict: recompilation and new english translation with annotation on sun Zi´s Art of war ( principios del conflicto: recopilación y nueva traducción al inglés con anotacioens sobre el arte de la guerra de Sun Zi) ( 1961, T.C. Oress, San Rafael, California).
Sun Zi es más conocido como Sun Rzu, pero como quiera que usted lo deletree, su libro Art of War ( el arte de la guerra) es un clásico de la guerra de maniobras. Esta es la mejor traducción al inglés: Tang Zi´Chang era un general del ejército de la república de China, y reordenó los aforismos de Sun Tzu para hacer las ideas más comprensibles a los soldados amigos. Si no puede encontrar esta traducción en particular, consiga otra, pero en cualquier caso lea el libro.
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